2022年1月26日，山東農(nóng)發(fā)集團副總經(jīng)理賈效倉帶領(lǐng)考核組來我司進行2021年度年終考核?？己藚R報會上，集團公司領(lǐng)導(dǎo)對我司一年以來的經(jīng)營管理進行了點評，肯定成績、指出不足，明確下一步努力的方向。考核主要從經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)、科技創(chuàng)新、黨建與班子建設(shè)、財務(wù)工作、企業(yè)管理工作、投資工作、風(fēng)險管控、民主監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)等九個方面進行。通過考核，我司在各個考核領(lǐng)域的成績有目共睹，但也存在一些不可忽視的薄弱環(huán)節(jié)需要改進。

       2021年是奧美公司攻堅克難、砥礪前行的一年，集團公司要求奧美人要以本次年終考核為契機，充分發(fā)揮考核結(jié)果的導(dǎo)向作用，總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、查找不足、創(chuàng)造更好的業(yè)績，為集團、為奧美的高質(zhì)量發(fā)展注入新的動力。

       同時要求，2022年各部門要齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)。一要促進黨建與公司經(jīng)營深度融合，為企業(yè)發(fā)展匯聚干事創(chuàng)業(yè)強大合力；二要推動人才隊伍建設(shè)，激發(fā)員工積極性和主動性；三要提高企業(yè)運營效能，推進高質(zhì)量發(fā)展；四要抓好制度落實，為公司發(fā)展提供制度保證。